Bij Jumbo leerde Wouter leiding geven
Daar sta je dan, in het middelpunt. Waar twintig collega’s wachten tot je ze vertelt wat de planning van vandaag is. Wouter was 22 jaar toen hij zijn eerste woordje als nieuwe vulploegleider deed. “Die eerste avond in mijn nieuwe rol was heel spannend.”
Geen zorgen: dat praatje ging Wouter prima af. En door het heel vaak te doen (zeg: twee keer per week), werd hij er steeds beter in. “Nu sta ik vol zelfvertrouwen voor een grote groep. Presenteren gaat me veel gemakkelijker af.”
Overzicht, deadlines en planningen
Als vulploegleider leerde hij nog veel meer dan alleen presenteren. “Plannen is heel belangrijk. Je moet namelijk twintig man aan het werk zetten. Ik houd overzicht op alle taken, stel deadlines en maak planningen om het werk zo goed mogelijk af te ronden.”
Dat hij zijn stage bij Jumbo Radio haalde, had ook te maken met de plan-skills die hij inmiddels had ontwikkeld. “Ik heb geleerd dat het belangrijk is om een duidelijke visie te hebben. Want als je weet wat je wil, dan kun je daarop plannen. Tijdens mijn stage had ik strakke deadlines voor mezelf. Dat gaf mij rust om mijn werk goed te doen.”
Prettige werkomgeving
Leidinggeven binnen Jumbo is meer dan aansturen en plannen. Het gaat ook om het creëren van een fijne werksfeer. “Is er iets aan de hand? Dan vind ik het belangrijk dat je naar mij wil en durft te komen. Inlevingsvermogen is daar belangrijk bij. Mijn collega’s zijn van alle leeftijden, hebben verschillende achtergronden. Iedereen is anders en heeft zijn eigen verhaal. Als je dat weet, dan kun je iemand ook beter helpen.”
En zo zie je maar. Een Jumbo bijbaan levert verrassend veel op. Welke skill ga jij ontwikkelen?